Processos de consultoria dirigits a personal de planta i d’oficines.

• Estudi del Treball i Mesures de temps Industrials (Per apreciació d’Activitat, MTM, MOST, Etc.).
• Ordenar i Millorar entorns de treball (amb les 5S, mètode M203E).
• Ordenar la forma de treballar i millorar de forma contínua (KAIZEN).
• Anàlisi i Millora dels Mètodes de Treball.
• Optimitzar preparacions i canvis ràpids (SMED).
• Disseny de Llocs de treball, Productivitat i Ergonomia.
• Implantació de projectes de millora (SIX SIGMA).

Processos d’acompanyament amb coaching, visió sistèmica, PNL, comunicació i escolta activa.

• Formació del personal a les noves formes de treballar, des d’una vessant més humana, assertiva i integradora. Buscant crear grups de treball, alinear equips per anar cap un objectiu comú. Amb tècniques de PNL, coaching, sistèmica, etc.
• Formació d’equips de treball, equips comercials.
• Lideratge i Gestió per a Caps Intermedis.
• Caps Intermedis de Producció.
• Formació per a Formadors.