Procesos de consultoría dirigidos al personal de planta y al de oficinas.

• Estudio del Trabajo y Medidas de tiempos industriales (Apreciación de Actividad, MTM, MOST, etc.).
• Ordenar y Mejorar entornos de trabajo (con las 5S, método M2O3E).
• Ordenar la forma de trabajar y mejorar de forma continua. (KAIZEN).
• Análisis y Mejora de los Métodos de Trabajo.
• Optimizar preparaciones y cambios rápidos (SMED).
• Diseño de células de trabajo, Productividad y Ergonomía.
• Implantación de proyectos de mejora (SIX SIGMA).

Procesos para acompañar al cambio con coaching, visión sistémica, PNL, comunicación y escucha activa.

• Formación del personal a las nuevas formas de trabajar, desde una perspectiva más humana e integradora. Basado en crear grupos de trabajo, alinear equipos para lograr un objetivo común, aplicando técnicas de PNL, coaching, sistémica, etc.
• Formación de equipos de trabajo, equipos comerciales.
• Liderazgo y Gestión pera encargados y cuadros intermedios.
• Cuadros intermedios de producción.
• Formación para formadores.