Acompaña al cambio dirigido a la producción y al personal

    INDUSTRIAL

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    Diferencia ANTES / DESPUÉS

    Partner en España de:

    Técnicas utilizadas:

    • Implantación Visual Planning (Planificador).
    • Implantación de las 5S, TMP, Etc.
    • Optimización en los cambios de producción (SMED).
    • Ordenar la forma de trabajar y mejorar de forma continua (KAIZEN).
    • Implantación de proyectos de mejora (SIX SIGMA).
    • Diseño de células de trabajo para una mejor ergonomia y eficiencia.
    • Estudios para la mejora de layouts.

    SERVICIOS INDUSTRIALES

    Procesos para acompañar al cambio en ámbitos industriales. Se ofrecen de forma presencial. Entregando el proyecto y dándolo por cerrado cuando éste ha estado consolidado.

    • ACOMPAÑAR AL CAMBIO DIRIGIDO A LA PRODUCCIÓN

      Procesos de consultoría dirigidos al personal de planta y al de oficinas.

      • Estudio del Trabajo y Medidas de tiempos industriales (Apreciación de Actividad, MTM, MOST, etc.).
      • Ordenar y Mejorar entornos de trabajo (con las 5S).
      • Ordenar la forma de trabajar y mejorar de forma continua. (KAIZEN).
      • Análisis y Mejora de los Métodos de trabajo.
      • Optimizar preparaciones y cambios rápidos (SMED).
      • Diseño de células de trabajo para una mejor ergonomía y eficiencia.
      • Implantación de proyectos de mejora (SIX SIGMA).

    • ACOMPAÑAR AL CAMBIO DIRIGIDO AL PERSONAL

      Procesos para acompañar al cambio con coaching, visión sistémica, PNL, comunicación y escucha activa.

      • Formación del personal a las nuevas formas de trabajar, desde una perspectiva más humana e integradora. Basado en crear grupos de trabajo, alinear equipos para lograr un objetivo común, aplicando técnicas de PNL, coaching, sistémica, etc.
      • Formación de equipos de trabajo, equipos comerciales.
      • Liderazgo y Gestión pera encargados y cuadros intermedios.
      • Cuadros intermedios de producción.
      • Formación para formadores.

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    © photo Luke Palmer