• ACOMPAÑAR AL CAMBIO DIRIGIDO A LA PRODUCCIÓN

    © photo Luke Palmer

  • ACOMPAÑAR AL CAMBIO DIRIGIDO AL PERSONAL

    © photo Samuel Zeller

Diferencia ANTES / DESPUÉS

Empresas colaboradoras:

Técnicas utilizadas:

  • Implantación de las 5S, TMP y método M2O3E.
  • Optimización en los cambios de producción (SMED).
  • Ordenar la forma de trabajar y mejorar de forma continua (KAIZEN).
  • Implantación de proyectos de mejora (SIX SIGMA).
  • Diseño de células de trabajo: ergonomía y productividad.
  • Estudios de layout (mejora, ampliación, traslados).

SERVICIOS INDUSTRIALES

Procesos para acompañar al cambio en ámbitos industriales. Se ofrecen de forma presencial. Entregando el proyecto y dándolo por cerrado cuando éste ha estado consolidado.

  • ACOMPAÑAR AL CAMBIO DIRIGIDO A LA PRODUCCIÓN

    Procesos de consultoría dirigidos al personal de planta y al de oficinas.

    • Estudio del Trabajo y Medidas de tiempos industriales (Apreciación de Actividad, MTM, MOST, etc.).
    • Ordenar y Mejorar entornos de trabajo (con las 5S, método M2O3E).
    • Ordenar la forma de trabajar y mejorar de forma continua. (KAIZEN).
    • Análisis y Mejora de los Métodos de Trabajo.
    • Optimizar preparaciones y cambios rápidos (SMED).
    • Diseño de células de trabajo, Productividad y Ergonomía.
    • Implantación de proyectos de mejora (SIX SIGMA).
  • ACOMPAÑAR AL CAMBIO DIRIGIDO AL PERSONAL

    Procesos para acompañar al cambio con coaching, visión sistémica, PNL, comunicación y escucha activa.

    • Formación del personal a las nuevas formas de trabajar, desde una perspectiva más humana e integradora. Basado en crear grupos de trabajo, alinear equipos para lograr un objetivo común, aplicando técnicas de PNL, coaching, sistémica, etc.
    • Formación de equipos de trabajo, equipos comerciales.
    • Liderazgo y Gestión pera encargados y cuadros intermedios.
    • Cuadros intermedios de producción.
    • Formación para formadores.

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